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Unterlagen zu Führung und Organisation allgemein:

 

Arbeitsmaterial

Definitionen für strategisch und operativ

Personalentwicklung Rahmen

Personalentwicklung Thesen

Elemente der Zielvereinbarung

Zielvereinbarung Text

Magisches Dreieck

Unterscheidung von Sach- und Personalführungsaufgaben

Führungsverständnis/Spielregeln zu Funktionendiagramm

Wichtigste Führungsinstrumente

Bedürfniskreis-Motivrad

Bedürfniskreis-Motivrad fixiert

 

Vorträge

Strategische Ansatzpunkte zur Führung eines Veränderungsprozesses


Co-Referat von Norbert Stieger und Felix Oesch anlässlich der Informationsveranstaltungen im 3 Quartal 2007 zur Einführung der Blockzeiten im Kanton St. Gallen

 

Unterlagen zu geleiteten Schulen:

 

Arbeitsmaterial

Anforderungen an die Schulbehörden

Anforderungen an die Schulleitung

Umgang mit Widerstand
Gedanken aus einer Tagung des AVK Kanton TG vom 29. Sept. 2004

Schwierge (Personal-) Situationen
Thesen in Anlehnung an einen Workshop mit der Schule Baden; 2007

Kooperation als gesellschaftliches Projekt
aus Joachim Bauer; Prinzip Menschlichkeit: Warum von Natur aus kooperieren; 
Hoffmann und Campe; 2006

Kriterien zum Stellenabbau
aus Referat an der 1. Netzwerktagung Geleitete Schule Kanton Aargau vom 4. Mai 2005

Merkmale guten Unterrichts nach Hilbert Meyer

Personalentwicklung – Team ist eine Form der Zusammenarbeit

 

Vorträge

Schnittstelle Schulleitungen und Behörden


Referat an der Schweizer Schulleitertagung vom 7. Nov. 2001 in Hergiswil NW

Wir müssen Lehrpersonen entlassen – was ist dabei zu beachten?


Referat an der 1. Netzwerktagung "Geleitete Schule" des Kantons Aargau vom 4. Mai 2005 auf dem Herzberg

Eine Schule strategisch führen – was heisst das?


Referat an der 2. Jahrestagung der Aargauischen Schulpflegen am 26. Nov. 2005 in Baden

Wie gelingt der Personal-Change-Prozess im Hinblick auf 6/3?

Referat an der 9. Jahrestagung der Aargauischen Schulpflegen am 15. Sept. 2012 im Kultur- und Kongresshaus in Aarau