(Führungs-) Coaching und Supervision

Ziele und Inhalte des Coachings und der Supervision fokussieren auf Rollenfindung, Rollenklärung sowie die Auseinandersetzung zwischen Rollenerwartungen und eigener Persönlichkeit.
Sie dienen der Reflexion und der Erweiterung Ihrer Kompetenzen im professionellen Handeln.
In die Auftragsklärung wird der Organisations- und erweiterte Kontext einbezogen.

Aspekte von Coaching und Supervision:
- Führungscoaching berät Sie in allen Fragen rund um Führung.
- Praxisberatung fokussiert auf Handlungskompetenzen zur Erfüllung der Kernaufgaben.
- Teamentwicklung unterstützt ein Team in der Entwicklung seines Potentials.
- Gruppensupervision unterstützt Berufspersonen ausserhalb ihres Arbeitskontextes, ihre Rolle und Aufgabe zu reflektieren und von und mit andern zu lernen (siehe auch Seminare).

Ausgangspunkt des Coachings / der Supervision ist Ihr Anliegen. In einem Auftragsgespräch lernen wir uns kennen und besprechen das Anliegen und das gewünschte Ergebnis. Daraus entsteht der Beratungsauftrag (Ziel, Inhalt, Methodik, Ablauf und Investition).

 

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